|
Zo begon het … IIMC Project dr. Sujit |
Dr. Sujit
en echtgenote Barnali bij Moeder Teresa |
|
|
||||||||||
|
(Institute
for Indian Mother & Child) Dit was het
project dat aan de basis lag van ons ontstaan (zie ook rubriek “Ontstaan”) |
|
|
|||||||||||
|
De jonge Indische dokter Sujit belandde via het
Rode Kruis in België om zich te bekwamen in de pediatrie. Hij keerde terug naar India, werkte voor
moeder Teresa en startte in 1989 op
het platteland ten zuiden van Kolkata een bescheiden hulppost voor
basiszorg. Belgische vrienden,
studenten en verpleegkundigen gingen hem ter plaatse helpen om een kliniekje
te bouwen en om de lokale vrijwilligers op te leiden. |
|
|
|||||||||||
|
Het kliniekje werd ontworpen door Willy
Vanderhaeghe. Het werd gebouwd met onze financiële steun en met de medewerking
van vele vrijwilligers. Bedoeling was
dat zwaar ondervoede kindjes enkele weken konden worden opgenomen en
verzorgd. Ook trokken dokters en
verpleegkundigen tijdens de week naar de omliggende dorpen om patiënten te
verzorgen. Voor de allerkleinsten
stelde men een proteïnerijk voedingspakket samen (melk, rijst, gedroogde vis,
dahl, linzen en noten). |
|
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
Naast de medische zorgen werd de behoefte
onderkend aan educatie zowel voor
de kinderen als voor de moeders.
Moeders werden betrokken bij de werking:
Speciale aandacht werd besteed aan aanstaande moeders. Vanaf 6 maand voor de geboorte tot 6 maand
na de geboorte werden ze intensief gevolgd. |
|
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
De sociaal economische achterstand is de oorzaak
van veel ellende. Daarom koos onze vzw
voor het opstarten van inkomen
verwervende activiteiten die het basisinkomen van de gezinnen verhogen. Geen geven
maar investeren
kan de toekomst van deze mensen blijvend verbeteren. Mensen worden opgeleid om voor zichzelf te
kunnen zorgen:
|
|
|
|||||||||||
|
Irrigatie
en actievere landbouw moeten de boeren een menswaardig inkomen bieden:
|
|
|
|
||||||||||
|
|
Onder ons impuls werd een spaar- en kredietprogramma gestart:
Credit wordt slechts
toegekend als men heeft bewezen te kunnen sparen (hoe weinig dit ook is). |
|
|
||||||||||
|
Tegen 1999
was het kliniekje voltooid. Lokalen voor de administratie en een
vergaderruimte waren toegevoegd. Het werk
van dokter Sujit had meer bekendheid gekregen, sponsors uit Spanje en Italië
steunden zijn werk zodat hij zonder ons verder kon. We voelden dat onze taak volbracht was. Met deze eerste ontwikkelingshulpervaring
herformuleerden we onze doelstellingen en gingen we de uitdaging van nieuwe
projecten aan. (zie ook de rubrieken “Missie” en
“Aanpak”) |
|
|
|
||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
Onze bijdrage voor de bouw van het
kliniekje, de zorg voor de patiënten en de lagere scholen,
het irrigatieprogramma, de naai- en stikopleidingen en het spaar- en
kredietprogramma bedroeg tussen 1995 en 2000 ongeveer 125.000 euro. Dit betekent een gemiddelde bijdrage van 25.000
euro per jaar.. |
|
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
We
bezochten ook nadien de projecten om de mensen te ontmoeten en om te zien wat
er van ons werk geworden was. Alles
was ok en ging verder, en de mensen
waren tevreden. |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Moeders blijvend
motiveren om aandacht te schenken aan gezondheid, voeding en hygiëne van hun
kindjes |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Leerkrachten
voor de school (die nu in steen i.p.v. leem is opgetrokken) te Dukherpol |
Irrigatie geeft nog
steeds een tweede oogst |
Obhy, een medewerker van
dr. Sujit, begon eveneens zijn eigen project |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||