Intitulé du projet : Aménagement d’une maison communale d’accueil de l’enfant et d’une halte garderie

Fiche n° 11 Lot 1

Description du projet :

Il s’agit de transformer une ancienne surface commerciale située au centre du village de Frasnes en une MCAE destinée à accueillir une douzaine d’enfants de 0 à 3 ans avec possibilité d’extension à 24 places. A ce projet vient s’ajouter une halte garderie destinée à l’encadrement de courte durée d’enfants de 0 à 6 ans ; cette initiative pourra également revêtir un aspect relationnel en permettant aux accompagnants qui le souhaitent (parents ou autres) de se retrouver ensemble sereinement dans un local aménagé à cet effet sur le même site.

Origine de la demande :

- enquête auprès de la population publiée dans le périodique communal

- consultation des jeunes ménages

- consultations villageoises

- CLDR

Justification du projet :

Il y a un manque flagrant de structure d’accueil de la petite enfance sur l’entité : une partie importante des femmes travaillent et n’ont pas toujours la possibilité de faire garder leur enfant par des professionnels sur place et doivent parfois avoir recours à l’aide d’un proche ou se tourner vers les communes extérieures. Même chose s’il s’agit d’une course ou d’une démarche quelconque à effectuer en journée, il faut la plupart du temps se tourner vers un proche ou emmener son enfant.

Ce bâtiment est idéalement situé au cœur de l’entité, à côté de la N5

Localisation :

rue Albert Ier à Frasnes-lez-Gosselies à l’ancien SPAR

Statut au plan de secteur :

Zone d’habitat

Statut de propriété :

propriété communale

Tâches à réaliser :

Ce bâtiment est une ancienne surface commerciale qui nécessite de nombreuses transformations intérieures et extérieures : percement de baies, maçonneries, menuiseries, chauffage, sanitaires, électricité, peinture, finitions, aménagements des abords (parking, espace jeux,…)

Objectifs visés :

Ce projet contribue à adapter l’offre en services en fonction de la demande de la population et des acteurs locaux (objectif 6) au travers des sous objectifs suivants :

- développer l’accueil de la petite enfance afin d’offrir un nombre de places d’accueil et d’activités plus important

- soutenir les acteurs économiques locaux

Il contribue également à l’objectif 1 : restructurer le centre du village de Frasnes-lez-Gosselies pour donner un cœur à l’entité bonsvillersoise en développant l’offre en loisirs.

Estimation globale du coût :

Investissements	Montant (HTVA)	Origine du financement
- transformations - honoraires - équipement - TOTAL	400.000 € 45.000 € 50.000 € 495.000 €	Fonds propres et travaux subsidiés ,, FP ou CF ou RW

Programme de réalisation :

Projet à réaliser en une seule phase

Éléments dont il faut tenir compte pour la priorité à accorder :

/

État du dossier (ce qui a déjà été réalisé) :

- bâtiment acquis

- travaux inscrits au plan triennal 2004-2006

- désignation de l’auteur de projet

- confirmation de la recevabilité du dossier de reconnaissance au niveau de l’ONE (fonctionnement)

Programmation dans le temps : 2005-2006

Annexe(s) :

Néant

Intitulé du projet : Création et reconnaissance d’une maison de jeunes

Fiche n° 15 Lot 1, 2

Description du projet :

Il s’agit de créer une asbl au sein de l’entité ayant pour vocation d’intégrer les 13-20 ans dans la vie de la commune en organisant d’une part une coordination des activités et d’autre part, en mettant à leur disposition des locaux dans chaque village. Cette démarche est indissociable d’un encadrement suivi par des éducateurs affranchis aux us et coutumes de cette tranche d’âge (culture jeune). Ce projet est fédérateur dans la mesure où il vise l’ensemble des jeunes de l’entité : par le biais de la mise à disposition du bus communal pour l’organisation des activités, le trait d’union inter villages peut se faire.

La création de cette asbl se fera en associant un maximum d’associations et d’acteurs locaux.

Origine de la demande :

- les jeunes

- la population

- la CLDR

Justification du projet :

De nombreuses initiatives existent dans la commune pour les petits, mais pour les 13-20, à part les mouvements de jeunesse, il n’y a rien ! Cette catégorie représente toutefois près de 20% de la population : cet atout important apparaît comme peu exploité de sorte que les jeunes ont le sentiment d’être rejetés. L’initiative visée va à l’encontre du stéréotype d’une jeunesse désoeuvrée et en manque de repères et tend vers un esprit de tolérance et de conciliation par rapport à l’ensemble de la population.

La présence de quartiers (cités sociales) défavorisés nécessite une attention plus particulière auprès des jeunes qui y habitent et une travail de cohésion sociale entre les différents villages de l’entité.

Localisation :

- un local de référence, espèce de siège social d’où vont rayonner les diverses activités

(local du Spar à Frasnes-lez-Gosselies)

- mise à disposition d’un local au sein de chaque village, par exemple, une pièce ouverte

dans chaque maison de village à la jeunesse.

Statut au plan de secteur :

Sans objet

Statut de propriété :

Propriétés communales

Tâches à réaliser :

Phase 1 : Création de l’asbl conformément à l’esprit du décret sur les centres de jeunes (lot 1)

- lancement des premières activités avec l’aide du service communal de jeunesse, avec l’aide des acteurs culturels de la région reconnus par la CF et du contrat de pays culture Pays de Geminiacum

- en terme d’infrastructure, mettre à disposition un local par village au sein de propriétés communales existantes (les maisons de village par exemple)

Phase 2 : Reconnaissance par la communauté française (lot 2)

Objectifs visés :

1) Adapter l’offre en services en fonction de la demande de la population et des acteurs locaux  (objectif 6) :

- donner une place aux jeunes dans la commune

- recréer un climat de sécurité dans les rues et lieux publics

2) Renforcer le sentiment d’appartenance communale (objectif 2) :

- instaurer davantage de liens entre les 5 villages

- instaurer un dialogue entre les habitants des cités et les autres, entre les jeunes et

les moins jeunes

Estimation globale du coût :

Investissements	Montant (HTVA)	Origine du financement
Phase 1 : création de la maison de jeunes : Fonctionnement et petit équipement les 2 premières années Phase 2 : reconnaissance par la CF	35.000 €	Plan de prévention et de proximité Fonds propres, Communauté française, affaires culturelles de la Province du Hainaut, Contrat de Pays culture Pays de Geminiacum

Programme de réalisation :

Ce projet devra se construire en plusieurs phases

Éléments dont il faut tenir compte pour la priorité à accorder :

Des acteurs locaux se sont manifestés pour porter le projet

État du dossier (ce qui a déjà été réalisé) :

- un bus est en cours d’acquisition, les locaux d’accueil sont des propriétés communales.

- Un contrat de pays culture pour le Pays de Geminiacum où la jeunesse est ciblée

Programmation dans le temps :

Phase 1 : création de la maison de jeunes (lot 1) : 2005-2006

Phase 2 : Reconnaissance par la Communauté française (lot 2) : à réaliser dans les 6 ans.

Annexe(s) :

Néant

Intitulé du projet : Éclairage d’un sentier et d’un espace public à la cité jean bodart de mellet

Fiche n° 13 Lot 1

Description du projet :

Mise en lumière d’un sentier et d’une zone d’espace communautaire, situés entre 2 rangées de maisons et permettant l’accès aux jardins, à la cité Jean Bodart à Mellet

Origine de la demande :

- CLDR pour le développement de la mise en lumière dans l’entité

- Les habitants de la cité Jean Bodart et plus particulièrement les personnes âgées dont l’arrière de l’habitation est accessible par ce sentier

Justification du projet :

Sécurisation et embellissement de l’endroit

Localisation :

Cité Jean Bodart à Mellet

Statut au plan de secteur :

Zone d’habitat à caractère rural

Statut de propriété :

Voiries communales

Tâches à réaliser :

- implantations de poteaux et luminaires

- connexions électriques souterraines

Objectifs visés :

1) Adapter l’offre en services en fonction de la demande de la population et des acteurs locaux  (objectif 6) :

- recréer un climat de sécurité dans les rues et les lieux publics

- améliorer la gestion et l’image des cités

2) Faciliter les déplacements inter villages des habitants (objectif 4) :

- développer et sécuriser les déplacements des habitants

Estimation globale du coût :

Investissements	Montant (HTVA)	Origine du financement
Travaux d’éclairage	25.000 €	Travaux subsidiés par la Région Wallonne et/ou fonds propres

Programme de réalisation :

Projet à réaliser en une seule phase

Éléments dont il faut tenir compte pour la priorité à accorder :

/

État du dossier (ce qui a déjà été réalisé) :

Estimation du coût par Ideg (intercommunale de distribution d’électricité et de gaz)

Programmation dans le temps :

2005-2006

Annexe

plan

Intitulé du projet : Création d’une maison de village à villers-perwin

Fiche n° 3 Lot 2

Description du projet :

Il s’agit de créer un espace polyvalent pour la vie associative et pour les producteurs locaux soit par l’acquisition et la transformation d’une ancienne surface commerciale située dans le centre de Villers-Perwin soit par l’acquisition d’un terrain et la construction d’un bâtiment.

Origine de la demande :

les habitants de Villers-Perwin : jeunes, associations, comité des fêtes

la CLDR

Justification du projet :

Villers-Perwin est le seul village de l’entité ne disposant d’aucun local accessible à la population en dehors des locaux scolaires. Aucun pôle attractif n’est présent dans ce village : pas de poste, pas de commerce. De ce fait, aucune manifestation organisée par la commune ou par une association locale, ne peut s’y tenir contrairement aux autres villages.

Intégrer dans le centre, une maison de village assortie d’un dépôt des productions locales, redynamiserait l’endroit au quotidien et permettrait le développement d’activités pour la population.

Localisation :

rue de Chassart à Villers-Perwin (si achat)

Statut au plan de secteur :

zone d’habitat à caractère rural

Statut de propriété :

propriété privée à acquérir

Tâches à réaliser :

- acquisition du bâtiment ou du terrain

- aménagement et équipement de la maison de village et de ses abords

Objectifs visés :

1) Adapter l’offre en services en fonction de la demande de la population et des acteurs locaux (objectif 6) :

- Varier l’offre de logements

- Soutenir les acteurs économiques locaux

- Donner une place aux jeunes dans la commune

- Implanter des lieux de proximité et des lieux de rencontre dans chaque village

2) Renforcer le sentiment d’appartenance communale

- Intégrer les nouveaux habitants et éviter la formation de lotissements dortoirs

- Renforcer des liens entre les habitants, augmentation de la cohésion sociale

- Développer des projets touristiques qui contribuent à améliorer l’image du territoire

Estimation globale du coût :

Investissements	Montant (HTVA)	Origine du financement
Acquisition et aménagement	Non estimé	Développement rural (80%) Commune (20%)

Programme de réalisation :

Ce projet doit être réalisé en 2 phases

Éléments dont il faut tenir compte pour la priorité à accorder :

/

État du dossier (ce qui a déjà été réalisé) :

/

Programmation dans le temps :

Projet du lot 2 à réaliser dans les 6 ans

Annexe(s)

/